Organisatie CATCH

Stuurgroep:

• houdt toezicht op de uitvoering van het onderzoeksprogramma door de programmacommissie; - rapporteert jaarlijks aan de financierders van het programma over de voortgang van het programma en de financiële situatie; - benoemt de leden van de programmacommissie;
• keurt jaarlijks het budgetvoorstel goed van de programmacommissie; 
• beslist over de besteding van het subsidiebudget op basis van adviezen van de International Scientific Advsiory Board;
• onderneemt acties om het beheer en het onderhoud van resultaten van het programma te waarborgen.

Programmacommissie:

• stelt de koers vast van het onderzoeksprogramma en bewaakt die;
• stelt succescriteria op die gebruikt worden in de evaluatie van het programma; - formuleert een plan voor disseminatie-activiteiten;
• doet een Call for Proposals en formuleert beoordelingscriteria; 
• adviseert over de uitwerking van vooraanmeldingen in de open subsidieronde;
• legt jaarlijks verantwoording af aan de stuurgroep over de voortgang van het programma, de financiële situatie en presenteert een nieuw jaarplan;
• is verantwoordelijk voor een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie van het programma.

International Scientific Advisory Board:

• adviseert de programmacommissie over de kwaliteit en de richting van het programma in internationaal perspectief;
• beoordeelt en prioriteert de volledige voorstellen in de open subsidieronde en adviseert de stuurgroep over besteding van het subsidiebudget.

Dagelijks Bestuur:

• Het CATCH dagelijks bestuur bewaakt de dagelijkse voortgang van het programma. Het programma secretariaat ondersteunt het Dagelijks Bestuur. 

Directeurenoverleg Cultureel Erfgoedinstellingen:

• wisselt ervaringen en ‘best pratices’ uit;
• bereidt organisatiestructuur voor ontwikkelde software na afloop van het programma voor.

Projectleidersoverleg:

• bewaakt de synergie tussen de CATCH-projecten;
• adviseert het dagelijks bestuur en de programmacommissie over de koers van het programma;
• stemt de richting van de projecten in het licht van de doelstelling van het programma op elkaar af.

Gebruikerscommissie:

• waakt ervoor dat de onderzoeker bij de uitvoering van zijn onderzoek het potentiële toepassingsaspect niet uit het oog verliest;
• voorziet projectleiders, projectuitvoerders en de programmacommissie gevraagd of ongevraagd van informatie en fungeert desgewenst als gesprekspartner;
• ziet erop toe dat resultaten van het project "aan de juiste man" worden gebracht en ook hierbij is zij de projectuitvoerders en de programmacommissie behulpzaam.